測量管理體係分析和改進

測量管理體係分析和改進

第二條：管理職責  公司的組織機構未出現重大的調整，各部門的管理職責在手冊中有明確規定。各部門有相關工作的負責人員開展體係運行，能完成測量體係的職責，使計量體係各方麵能較好的銜接。 第三條：資源管理  2012年，公司在張範工業園試運行階段，在原有基礎上不斷加大檢測設備投入，配置了生產現場所使用的遊標卡尺、外徑千分尺、百分表等計量器具，配置了質量檢測人員使用的紅外線測溫儀、超聲波測厚儀、裏氏硬度計等檢測設備，滿足了使用要求。

 

通過對檢測設備的加大投入，使生產現場操作人員對產品質量的檢測能力顯著提高，提高了工作質量，減少了不合格品的數量，調動了員工的工作積極性。  第四條：計量確認和測量過程的實現  計量確認包括測量設備校準和測量設備驗證。為使計量器具符合預期要求，加強了計量器具確認工作，生產現場在用的都得到了確認，並加大了檢查力度，發現未經確認的計量器具、“黑量具”堅決退出生產現場，無確認標識、不處於有效控製狀態的禁止使用。測量過程設計要求是根據顧客、生產經營、職業健康和法律法規的要求確定計量要求，經驗證後確認。各單位應確保測量過程在設計的受控條件下實現以滿足計量要求並做好記錄。
 

第五條：儀器校驗測量管理體係分析和改進  1.多點控製，有效實施，提升了測量管理及檢驗檢測水平。2012年，我公司始終堅持以產品質量、測量過程控製為重點，在製度建設、過程監督等方麵嚴格標準，細化流程，完成了各項計量目標。長度儀器校驗  2.製定了年度計量管理專項考核辦法，嚴格計量法律、法規的執行，嚴禁使用“黑量具”，嚴禁使用未經檢定和檢定過期的的計量器具。各單位要做到所有在用計量器具未有特殊情況必須按計量器具的周期檢定全部送檢。

 

3.儀器校驗公司在測量過程控製中，對存在問題實行每周分析、月度例會製度，及時梳理發現的問題，製定糾正預防措施，限期整改。  4.嚴格執行計量器具操作規程，熟悉計量性能，不得損壞計量器具或部件，人為損壞的原價賠償；計量器具存放在不易磕碰的地方，要擦洗幹淨，夏季高溫多雨季節或長時間不用時要做防腐、防潮處理。